Projektmanagement

Projektmanagement – coachen.beraten.planen.steuern

Warum sind Projekte oft nicht erfolgreich? Hier gibt es eine Vielzahl von Gründen.

Die 7 Gründe des Scheiterns!
• unklare Zielsetzung
• falsche Planung
• mangelhafte Kommunikation
• interne Konflikte
• fehlende Kompetenz
• unklare Rollenverteilung
• fehlende Unterstützung des Managements

Die Gründe von ineffizienten Projekten oder gar dessen Scheitern, sind sehr vielfältig. Mit unserem Know how unterstützen wir Sie Ihre gesteckten Ziele für Projekte zu erreichen. Wir stellen Ihnen ein professionelles Team von Projektmanager*innen mit verschiedenen interdisziplinären Fähigkeiten und Fachwissen zur Verfügung.
Wir führen Sie zum Erfolg mit unserem Projektcoaching und unserer Projektberatung. Sie gestalten Ihr Projekt und wir stehen mit unserer Kompetenz an Ihrer Seite. Wir unterstützen Sie methodisch im Umgang mit Zeit- und Kostendruck. Wir führen mit Ihnen ein neues Projektteam effizient zusammen und erreichen dadurch schnell die produktive Arbeitsphase.
Unsere Profis im Projektmanagement übernehmen für Sie die Projektleitung, -Planung und -Steuerung. Wir garantieren in Ihrem Projekt volle Transparenz und eine durchgängige Kommunikation. Das ist unser Anspruch und Versprechen!

 

Let’s connect!

Wir geben fachliche Unterstützung für konkrete Projekte und der Projektmanagement-Prozesse.

Neueinsteiger bereiten wir auf das konkrete Projekt vor und begleiten ihn im Hintergrund bei der Projektleitung. Mit unserer Erfahrung und Fachexpertise sind wir das Sicherheitsnetz für eine erfolgreiche Umsetzung des Projektes. Wir geben Hilfe zur Selbsthilfe im Rahmen der vorhandenen Ressourcen des Mitarbeiters. Benötigte Vorlagen und Dokumente stellen wir als Muster bereit, bzw. entwickeln individuell die benötigten Vorlagen.

Die Rolle des Projektmanagers stellt hohe Anforderungen an das Projekt und an die durchführenden Personen.

Die Anforderungen sind weniger fachlicher Art, sondern entstehen eher aus den Besonderheiten des Projektmanagements. In Projekten besteht immer ein Spannungsfeld, in einer bestimmten Zeit, mit einem bestimmten Budget, eine definierte Aufgabe zu lösen. Damit dies gelingen kann, müssen die richtigen Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben bestmöglich umgesetzt werden. Eine weitere zentrale Rolle des Projektleiters, ist das Managen und Steuern von Projektteams und Stakeholder.

Mit zielorientierter Beratung unterstützen wir sie mit qualitativ hochwertigen Lösungen, die Ihr Projekt in Bestform bringen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der Projektstrukturen, Prozessen und Organisation des konkreten Projektes. Dadurch verkürzen Sie Ihre Problemlösungs- und Umsetzungszeiten. Im Fokus stehen Ihre Kundenbedürfnisse, die wir gemeinsam erarbeiten. Mit unserer Erfahrung und dem methodischen Wissen, erzielen wir abgestimmte Resultate mit nachhaltiger Wirkung.

Profitieren Sie von der Praxiserfahrung und dem Fachwissen unserer Projektmanager.

Wir konzipieren effektive und effiziente Projektmanagementstrukturen und führen im Anschluss auch das operative Projektmanagement durch. Im Idealfall von der Idee bis zur strategischen Planung – bis zur Umsetzung, begleiten wir Sie.
Neben der strategischen Beratung und der operativen Unterstützung, legen wir gemeinsam die Grundlage für nachhaltige Veränderungen und einen langfristigen Unternehmenserfolg. Wir entlasten Sie durch die Analyse und Dokumentation von Prozessen sowie durch adäquate Qualitätskontrollen.
Welcher Vorgehensansatz zu Ihnen passt: klassisch, agil oder vielleicht eine Mischung aus beidem? Für die richtige Vorgehensweise finden wir eine gemeinsame Lösung und unterstützen Sie dabei.

⇒   Projektplanung
  • Projektstruktur festlegen
  • Termin- und Ablaufplanung erstellen
  • Meilensteine definieren
  • Ressourcen und Kosten planen
  • Projektteam aufsetzen
⇒   Projektdurchführung
  • Kick-off Meeting durchführen
  • Projektteam begleiten
  • Projekt koordinieren und begleiten
  • Projektergebnisse und -erfahrungen dokumentieren
  • Regelmäßige Projektkommunikation sicherstellen
⇒   Projektsteuerung
  • Projektfortschritt ermitteln
  • Projektpläne überwachen und Abweichungen analysieren
  • Maßnahmen zur Zielerreichung einsteuern
  • Risiken analysieren und Gegenmaßnahmen planen
⇒   Projektabschluss
  • Folgemaßnahmen definieren
  • Projektübergabe initiieren und durchführen
Können wir helfen?

Wir helfen gerne!

Bei Fragen, Anregungen oder sonstigen Anliegen können Sie uns gerne kontaktieren. Bitte benutzen Sie dazu das nachfolgende Kontaktformular. Sie können uns auch eine E-Mail schreiben oder rufen Sie uns doch einfach unter der angegeben Telefonnummer an.

Unser Team wird schnellstmöglich auf Ihr Anliegen antworten.